Koca Ventures Ltd
71-75 Shelton Street
Covent Garden, London
WC2H 9JQ, United Kingdom
Registered in England & Wales — 16231043
STARTUP-UNTERSTÜTZUNG
Von der Idee zuminvestorenreifen Produkt
Wir unterstützen Gründer dabei, echte Produkte zu entwickeln — keine Prototypen. Technische Mitgründerschaft, technische Interimsleitung während des MVP-Baus und Full-Stack-Entwicklung, die Sie an den Markt und durch die Due Diligence bringt.
WAS WIR TUN
Technische Unterstützung in jeder Startup-Phase
01
Von der Idee zum validierten MVP
Wir führen Ihr Konzept durch User-Story-Mapping, technisches Scoping und einen fokussierten Build von 8–12 Wochen, bis ein testbares Produkt bei echten Nutzern ankommt — kein Foliensatz.
03
Auswahl des Tech-Stacks
Kein Vendor-Lock-in, kein Over-Engineering. Wir empfehlen den richtigen Stack für Ihre Phase: schlank zur Validierung, skalierbar fürs Wachstum, belastbar für die Due Diligence vor der Series A.
04
Investorenreife Architektur
Wir entwickeln mit Blick auf die Series A — sauberer Code, dokumentierte Architektur, sinnvolle Tests und eine Infrastruktur, die einen technischen Investor während der Due Diligence nicht abschreckt.
FALLSTUDIEN
Startups, die wir mit aufgebaut haben
01
Atmosverde.io
Eine B2B-Carbon-Plattform, von der Idee bis zum produktiven SaaS gebracht — mandantenfähige Architektur, Echtzeit-Dashboards und ein investorenreifes technisches Fundament.
02
QR-Plattform-Venture
Eine Gründeridee validiert und zu einer White-Label-QR-Plattform produktisiert, die innerhalb weniger Monate nach dem Launch einen Tankstellenbetreiber als ersten Enterprise-Kunden gewann.
HÄUFIG GEFRAGT
FAQ zur Startup-Unterstützung
Was bedeutet „von der Idee zum MVP“ bei Koca Ventures konkret?
Es bedeutet, dass wir bei Ihrer Geschäftsidee ansetzen — nicht bei einer technischen Spezifikation — und rückwärts zu einem minimalen Produkt arbeiten, das Ihre zentrale Hypothese mit echten Nutzern belegt. Typischerweise umfasst das 2 Wochen Scoping, 8–12 Wochen Build und ein produktives Deployment mit Monitoring ab dem ersten Tag.
Was ist technische Interimsleitung und wann brauche ich sie?
Technische Interimsleitung bedeutet, dass eine erfahrene technische Führungskraft Teilzeit statt Vollzeit mit Ihrem Unternehmen arbeitet, um Architektur, Recruiting und Investorengespräche zu übernehmen. Sie brauchen sie, wenn Sie ein technisches Produkt haben, aber die Erfahrung fehlt, um Ingenieure einzustellen, einen Tech-Stack zu wählen, mit Investoren zu sprechen oder Architekturentscheidungen sicher zu treffen.
Wie wählen Sie den richtigen Tech-Stack für ein Startup aus?
Wir wählen anhand von drei Faktoren: den vorhandenen Fähigkeiten Ihres Teams, Ihrer erwarteten Skalierung in 18 Monaten und dem Talentmarkt für Neueinstellungen. Wir vermeiden exotische Entscheidungen, die zwar beeindruckend wirken, aber das Recruiting erschweren, und wir vermeiden Over-Engineering vor dem Product-Market-Fit.
Schrecken Investoren vor Ihren technischen Entscheidungen zurück?
Wir entwickeln mit Blick auf die Prüfung durch Investoren — sauberer, versionierter Code, dokumentierte Architekturentscheidungen, eine angemessene Testabdeckung und eine skalierbare Infrastruktur. Wir haben zu viele Startups gesehen, die wegen vermeidbarer Probleme an der technischen Due Diligence gescheitert sind.
Können Sie ein Startup übernehmen, das bereits eine Codebasis hat?
Ja. Wir übernehmen regelmäßig Codebasen aus der Frühphase für Refactoring, Team-Augmentation oder technische Führung. Wir beginnen mit einem technischen Audit, um zu verstehen, was vorhanden ist und was sich vor dem Wachstum ändern muss.
STARTUP-BRANCHEN
In diesen Sektoren haben wir Startups mit aufgebaut
LIVE-PRODUKTE
Produkte, die wir von der Idee an den Markt gebracht haben
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Erzählen Sie uns Ihre Idee, Ihren Zeitplan und wie weit Sie bereits sind. Wir sagen Ihnen, was realistisch ist, welcher Tech-Stack der richtige ist und was nötig ist, um an den Markt zu kommen.