Fractional CTO für UK und EU KI-Startups
Technische Führung auf Abruf: Architekturentscheidungen, Engineering-Einstellungen, Investoren-Due-Diligence und MVP-zu-Skalierungs-Roadmaps, ohne Vollzeitkosten oder Aktienverwässerung.
Die Entscheidungen bleiben Ihre. Die Vorarbeit ist unsere.
Eine Technologie-Roadmap aufsetzen, die richtigen ersten Engineering-Einstellungen treffen oder mit einer belastbaren Architektur-Story in den Series-A-Datenraum gehen, schneller und günstiger als eine Festanstellung in dieser Phase.
Was ein Fractional CTO tut
Technologiestrategie
Definieren Sie Ihre Technologie-Roadmap, richten Sie das Engineering auf die Produktvision aus und treffen Sie die Architekturentscheidungen, die mit Ihrem Unternehmen skalieren.
Teamführung
Führen und begleiten Sie Ihr Ingenieurteam, etablieren Sie eine Ingenieurkultur, definieren Sie Einstellungsprofile und entwickeln Sie Prozesse, die schnelles Arbeiten ermöglichen.
Architekturprüfung
Überprüfen Sie Ihren aktuellen technischen Stack, ermitteln Sie, welche Komponenten bei steigender Auslastung ausfallen werden, bauen Sie technische Schulden ab und erstellen Sie einen klaren, nach Prioritäten geordneten Plan zur Behebung der Probleme.
Wie wir zusammenarbeiten
Beratung
Ein monatliches Pauschalhonorar für strategische Beratung, Vorbereitung auf Vorstandssitzungen und Bereitschaftsdienst. Ideal für Gründer, die einen erfahrenen Technologieberater benötigen.
Eingebettet
Teilzeit in Ihre Organisation eingebettet, Teilnahme an Standups, Leitung des Engineerings und tägliche Zusammenarbeit mit Ihrem Team.
Projektbasiert
Ein festgelegter Auftrag für eine spezifische Herausforderung: Architekturprüfung, Due-Diligence-Vorbereitung, Teamrestrukturierung oder ein technischer Strategie-Sprint.
Vorstandsebene
Vertretung auf Vorstandsebene, Übersetzung der Technologiestrategie in Geschäftsergebnisse und unabhängige Überwachung von Technologieentscheidungen.
Was wir tun, wie es läuft, und was wir vereinbaren
Erfahrene technische Führung, genau dann, wenn Sie sie brauchen
Eine Technologie-Roadmap entlang Ihrer Finanzierungsmeilensteine, die ersten Engineering-Einstellungen (Profile, Prozess und technische Interviews), investorenreife Due-Diligence-Unterlagen, ein Architekturreview mit priorisiertem Maßnahmenplan und Rufbereitschaft für Produktions- und Sicherheitsvorfälle.
Der Gründer schreibt weiterhin Code
Sie holen sich keinen Folien-Berater: wer Ihre Architektur prüft, ist derselbe, der Systeme baut. Zusammenarbeit läuft als beratender Retainer, als teilzeitig eingebetteter Platz, als Projekt mit festem Umfang oder als Vertretung auf Boardebene, und wir sagen Ihnen, was Ihre Lage wirklich braucht.
Unterlagen, mit denen Ihr Team ohne uns weiterarbeitet
Roadmap, Einstellungsprofile, Architekturbewertung und Due-Diligence-Paket sind so geschrieben, dass Ihre eigenen Leute und Ihre Investoren damit arbeiten. Unabhängigkeit ist der Punkt: wer Plattformen, Agenturen oder Partner bewertet, braucht jemanden ohne Interesse am Ergebnis.
Je Engagement abgesteckt und vorher angeboten
Takt, die Entscheidungen im Umfang, was schriftlich geliefert wird und wer wofür erreichbar ist. Angeboten wird je Engagement. Bringen Sie Finanzierungsfahrplan, Teamgröße und die eine Architekturentscheidung mit, die Sie nachts wachhält, und Sie bekommen dafür Umfang und Preis statt einer Preisliste zum Rückrechnen.
Warum Gründer mit uns arbeiten
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Fractional CTO?
Eine erfahrene Technologieführungskraft, die Ihr Unternehmen dauerhaft in Teilzeit begleitet, verantwortlich für Architekturentscheidungen, Engineering-Einstellungen und technische Strategie, ohne Kosten und Bindung einer Festanstellung auf Führungsebene.
Wann sollte ein Start-up einen Fractional CTO holen?
Wenn die Produktidee validiert ist und Sie über das MVP hinaus zu den nächsten Einstellungen skalieren, wenn die technische Investoren-Due-Diligence im Kalender steht, wenn ein CTO gegangen ist und Kontinuität fehlt, oder wenn ein regulierter Bereich Sicherheitsverantwortung braucht, die Sie noch nicht fest besetzen können.
Hilft ein Fractional CTO bei der technischen Investoren-Due-Diligence?
Ja. Wir erstellen Architektur- und Sicherheitsbewertungen, Nachweise zur Belastbarkeit sowie einen Plan zur Behebung der Mängel, die im Investoren-Datenraum hinterlegt werden können.
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Bringen Sie Ihren Finanzierungszeitplan, Ihre Engineering-Kapazität und eine Architekturentscheidung mit, die Sie nachts wach hält. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob ein Fractional-CTO-Engagement das richtige Werkzeug ist.
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