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Ein Netz aus Lager-, Bestands- und Auftragssignalen

Einzelhandel

Die Arbeit im Laden, für die niemand Zeit hat

Wir entwickeln die Systeme, die diese Aufgaben übernehmen: Rücksendungen, Lagerbestände, Preise, Marktplätze, das Wochenpaket.

Ab der Ladetür (Wareneingang, Einlagerung und Kommissionierung) beginnt ein neues Kapitel: Lagerhaltung

Ein Rückgabebereich mit nicht verbuchtem Lagerbestand und eine Datei, die immer noch glaubt, dass die Ware verkauft wurde.

Leiter der Retourenabteilung

Nachschub, der nicht ausgelöst wird, und Zählungen, die doppelt gezählt werden, weil die erste nicht übereinstimmte.

Filialleiter

Strafen wegen Überverkaufs, Retouren, die nie in den verkaufsfähigen Bestand gelangen, und Abzüge, die die Finanzabteilung nicht abstimmen kann.

Marktführer

Ein wöchentliches Paket, das manuell aus POS-, ERP- und Marktplatz-Exporten zusammengestellt wird.

Leiter des Handels
Balken unterschiedlicher Höhe, die wöchentliche Kurssignale darstellen

Was ändert sich zuerst?

Die Renditen bewegen sich wieder

Die Artikel werden noch am selben Tag weitergeleitet und wieder in den verkaufsfähigen Bestand aufgenommen.

Regale und Bestände stimmen überein

Die Produktlinien, deren Verkauf stillschweigend eingestellt wurde, führen zu einer Erhöhung um eine Einheit statt zu einer Bestandsaufnahme.

Der Montag ist eine Entscheidung, kein Neuanfang

Das Paket stellt sich von selbst zusammen und nennt die wenigen Dinge, bei denen jemand eine Auswahl treffen muss.

Wo die Arbeit undicht ist und was wir bauen

Rücksendungen

Der Rückgabebereich

Ein Retouren-Schalter in Ihren eigenen Systemen liest den Grund aus, leitet den Artikel weiter, bereitet die Rückerstattung vor und leitet die Sonderfälle an eine zuständige Person weiter.

Eine Person gibt jede Rückerstattung, die über Ihrem Schwellenwert liegt, sowie jede Missbrauchsmeldung frei.

Lagerbestand

Auf dem Regal steht „leer“, das System sagt etwas anderes

Das System vergleicht die Verkaufszahlen mit dem Buchbestand in den einzelnen Filialen, fordert anstelle einer Inventur eine Bestandsaufnahme an und erstellt den Auftrag.

Der Filialleiter nimmt den Zählauftrag entgegen; eine Person gibt den Auftrag frei.

Marktplatz

Mehrere Marktplatz-Panels, eine Artikelnummer

Eine einzige Konsole für Ihre Marktplatzkanäle gleicht den Lagerbestand ab, warnt Sie, bevor eine Versandfrist abläuft, ordnet jeden Abzug Ihrem Hauptbuch zu und erstellt den Streitfall.

Eine Person meldet jeden Streitfall und genehmigt jede Veröffentlichung auf einem Marktplatz.

Berichterstattung

Das „Monday Pack“, von Hand neu zusammengestellt

Wir bauen das Modell als agentisches System auf der Grundlage Ihrer Daten auf: Es stellt sich selbst zusammen, erklärt die Varianz und kennzeichnet, wo eine Entscheidung getroffen werden muss.

Der Besitzer des Rucksacks begutachtet ihn und führt anschließend Stichproben durch.

Eine Woche mit dem System

Montag
Das Paket ist fertiggestellt. Es fragt nach der Anzahl der Geschäfte, die den Verkauf eingestellt haben.
Dienstag
Ein Mitbewerber senkt den Preis. Sie sehen die Marge und treffen Ihre Entscheidung.
Mittwoch
Die Rückmeldungen vom Wochenende werden automatisch weitergeleitet; diejenigen, die nach Missbrauch aussehen, werden von einem Mitarbeiter geprüft.
Donnerstag
Spitzenauslastung. Anrufe zum Bestellstatus werden entgegengenommen; der Anruf wegen einer beschädigten Lieferung wird an einen Mitarbeiter weitergeleitet.
Freitag
Die Finanzabteilung öffnet den Abzugsbericht. Jede Zeile wird abgeglichen, und die Beanstandungen werden formuliert.

Veranschaulichendes Beispiel. Hier handelt es sich um keine Messwerte.

Was wir uns mit dir ansehen würden

Veranschaulichendes Beispiel. Hier handelt es sich um keine Messwerte.
Worauf wir achtenWie gemessen wirdAusgangswert
Durchlaufzeit bis zur WiederverkaufsfähigkeitScan der Rückgabebucht in den verkaufsfähigen Bestand, aus dem Hauptbuch ausgelesen.Die meisten Ketten können dies derzeit nicht messen.
Verfügbarkeit im Regal bei den SpitzenproduktenLückenquote bei den meistverkauften Produktlinien, wöchentlich, pro Filiale.Es ist ein auf Speicher-Ebene ausführbares Ziel erforderlich, da die meisten Ursachen auf Speicher-Ebene liegen.
Stornierungs- und Verspätungsquote auf dem MarktplatzVon der Plattform gemeldete Verkäuferkennzahlen, nach Marktplatz, monatlich.Jede Plattform definiert dies anders, daher sollte dies für jede Plattform gesondert angegeben werden.
Verzögerung bei der PreisentscheidungVon einer beobachteten Marktveränderung zu einer dokumentierten menschlichen Entscheidung.Der regulatorische Rahmen sieht einen menschlichen Entscheidungspunkt vor.
Stunden an manuellem Berichtswesen entfallenNamentlich genannte Personen und Stunden pro Woche, gemessen vor und nach der Maßnahme.Die am einfachsten zu ermittelnde Ausgangsbasis, und die, die die Eigentümer am deutlichsten spüren.

Fragen, die Einzelhändler stellen

Wird es die Preise von selbst ändern?

Nein. Jede Preisänderung wird von einer Person genehmigt. Das System beobachtet den Markt, zeigt an, was sich verändert hat und welche Auswirkungen das auf Sie hat, schlägt eine Maßnahme vor und protokolliert Ihre Entscheidung. Genau diese Protokollierung ist der entscheidende Punkt.

Müssen unsere Daten unser Gebäude verlassen?

Nein. Wir können das gesamte System auf Ihrer eigenen Hardware innerhalb Ihres Netzwerks betreiben, einschließlich aller Komponenten, die mit den Kameras in Ihren Filialen oder den Kundendaten in Verbindung stehen. Wenn ein Cloud-Dienst tatsächlich von Vorteil ist, weisen wir Sie darauf hin, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Gehst du, sobald es online ist?

Nein. Wir bleiben dabei. Wir überwachen das System im Produktivbetrieb, beheben Fehler, ändern, was laut Rückmeldungen der Filialen nicht stimmt, und passen die Version so lange an, bis die gemeinsam festgelegten Ziele erreicht sind.

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