贸易流机会引擎
采购团队会收到一份按排名排序的进口机会简报，其中附有公开的贸易数据作为支撑。通过数据和数学筛选的候选项目将由一百名代理进行辩论，每位代理均从既定视角出发进行论证，辩论结果将记录在排名旁。
- 领域国际贸易与采购
- 工作性质内部研究引擎
- 阶段已完成全规模运行，由内部运营
一份采购简报中的公开交易证据
多家国际机构公开发布贸易统计数据，但这些数据在采购决策中大多未被充分利用，因为每个数据源都有各自的格式、最新的报告月份以及计量单位。该引擎将这些数据整合起来，并对供应不足的进口品类进行排序，形成一份采购团队可据此采取行动的简报。
该引擎由公司内部运营，用于采购研究，可生成一份按优先级排序的简报及一份机器可读的配套文件，其方法在生成的每份简报中均有详细记录。
在核查证据之前做出的采购决策
选择进出口类别所需的信息是公开的。缺失的是一套将这些信息转化为决策的流程。
在“市场谈”中选定的类别
之所以选择某个品类，是因为据称该品类正在发展。首先联系供应商，而导致项目流产的事实却在投入了时间和资金之后才浮出水面。
最后核对的决定性因素
采购团队在投入时间或资金之前，需要在每个候选品类旁看到相关的市场条件和限制。
开放数据，无人核对
每个统计数据来源都采用各自的格式、截至各自的最新月份，并使用各自的计量单位发布数据。对于每个候选类别，若要手动进行数据核对，在数据采集团队所需的规模下，这种操作无法实现可重复性。
一个能够对结果进行排名、分析并解释其排名依据的引擎
采购团队会收到一份经过排名的简报，其中已筛除不符合条件的选项，从百种角度进行了充分讨论，并附有相应的计算依据。
团队终于能用上的公开统计数据
贸易统计数据、发展指标以及这些方法所需的数据集只需核对一次，因此采购团队无需再手动核对格式、月份和单位。当某数据源缺失时，简报中会注明“数据不足”，绝不会写出没有任何依据的数字。
- 该简报指出了所有无法获取的来源
- 每次运行都会记录哪些源成功加载，哪些未成功加载
- 重新运行分析时不会从头开始
采购决策的依据
该简报采用了经过预先验证的已发表经济分析方法，并列出了每个候选品类背后的证据。
- 有公开证据支持的进口类别
- 每位候选人旁的相关市场状况
- 可供查阅的纳入理由
首先核查关键事实
在推荐某类产品之前，会综合考虑当地已知的产量、关税及监管情况，且建议书中列出了每项建议的依据。
- 提交给采购团队评估的候选品类
- 众所周知的限制因素给每位候选人都带来了压力
- 每条建议旁附有支持性证据
一百名特工正在讨论通过闸门的候选人
一旦数据和数学逻辑门筛选完成，剩下的产品和原材料将进入由一百名代理人参与的结构化辩论环节，每位代理人都有其明确的立场：买家、生产商、物流商、监管机构、金融机构和市场专家。他们就每项候选产品的进出口问题展开正反双方的辩论，辩论结果将与定量排名一同记录在案。
- 一百名代理人，每人都从各自明确的角色和角度出发进行辩论
- 仅对通过数据和数学筛选的候选人进行评估
- 排名旁标注的立场及结果
一份展示自身计算过程的简报
生成的报告是一份按行业分类、按扇区排序的简报，附带一个机器可读的配套文件，并在结尾处说明了每个数据的计算方法。
- 监管背景与排序并列呈现，因为受监管类别中的缺口是另一种机会
- 结尾部分，解释了每个数字是如何得出的
- 提交供采购团队评估的建议
发动机产生的
一份按排名排序的采购简报，每个候选品类旁附有依据。
有门禁的
排序的正确性
在推荐某个类别之前，会先考虑已知的限制因素，因此该简报提供了供进一步审查来源的依据。
解释
可审计的输出
每份简报的结尾都会说明其方法，以便读者能够针对其方法提出质疑。
经过深思熟虑的
数据背后
每一位通过初选的候选人，在进入简报阶段之前，都已经从一百个不同角度经过了反复讨论，而这些讨论的记录会随其排名一同保留下来。