

能源
关键绩效指标(KPI)部分包含:产出数据、计划与实际对比、不平衡情况及申报记录;远程站点、离线运行和预测性维护则在另一页: 关键基础设施 →
几周后,我们才从账单上得知,那次不准确的预测让我们付出了多大的代价。
交易与运营主管那些真正重要的警报被埋没了,所以人们不再关注它们了。
控制室操作员我们知道轴承快坏了,只是没订购备件。
维护经理每个月总有人要从无法互通的系统中重新生成同一份报表。
工厂经理
什么会先发生变化
该声明在执行之前会先进行检查
站点编号、天气和预报并列显示,时间不一致处会标注出来。
警报泛滥最终缩减为一份简短清单
可能的根本原因已按类别分组并按重要性排序,并附有相关证据;最终仍由操作员决定。
你预见到的事情成为其中有序的一部分
分解信号传递到工单,工单再传递到物料清单。
作品的漏洞在哪里,以及我们构建了什么
了解一次错误预测造成的损失
在您做出决定之前,我们会将该网站的数据、当前天气和天气预报并列展示,并标出数据不一致的时段。
您批准了每一份申报表。系统会生成申报表,但从未提交过。
那个至关重要的警报,被埋没了
在您现有的控制系统之上添加一个分诊层,可将洪水问题归类为可能的根本原因,并向操作员提供一份附有证据的简短排序列表。
它从不确认或清除警报。最终仍由操作员决定。
明知轴承快坏了,却没有订购
我们将老化信号与工单关联,并将工单与零件清单关联,从而使该零件成为已订购的零件。
您的计划员批准了工作单和该零件的采购单。
那份你总是记得太晚的表格
我们开发了一款追踪工具,它能识别哪些事项即将到期,根据您的运营记录以所需格式预先填入相关信息,并在到期日前向您发出提醒。
由您的合规负责人审核并归档。系统不会自动提交。
与该系统共度一周
- 星期一
- 明天的申报单已经准备好,其中存在差异的小时数已标注出来,供您审批。
- 星期二
- 警报如潮水般涌来。操作员收到一份简短的排序列表,并将其清除。
- 星期三
- 轴承的劣化信号将生成一份包含该部件的工单草案。
- 星期四
- 隔离协议已签署,登记册上显示了每项许可的状态。
- 星期五
- 月度报表会根据经营记录预先填好,并在截止日期之前完成。
示例说明。此处内容均非实际测量结果。
我们会和你一起看什么
| 我们关注什么 | 如何衡量 | 基线 |
|---|---|---|
| 每单位发电量的偏差和不平衡成本 | 来自结算单本身,按月、按单位计算。simplified_chinese (Mainland) | 大多数运算符都知道总和,却无法将其分解。 |
| 申报点的预报误差 | 按小时将申报值与实际值进行对比,并保留差异。 | 通常只有在费用足够高时才会进行审核。 |
| 排名列表中的“从警报到行动”时间 | 从群组警报触发到操作员记录操作所用时间(以分钟为单位)。 | 今天无法测量,因为洪水数据尚未分组。 |
| 故障发生前已完成的维护工作所占比例 | 将基于劣化信号的维修单与故障发生后的维修单进行对比。 | 信号是存在的;缺失的部分是连接。 |
| 申报准备情况 | 在截止日期前预填并审核完毕的申报材料所占比例。 | 截止日期靠记忆来把握,这就是为什么会出现罚款。 |
工厂业主常问的问题
这会把我们的工厂数据存到别人的云端吗?
不。我们会在您的硬件上、您的网络内部进行部署,并确保即使网络连接中断,网站也能继续运行。您将获得软件、模型和配置,以及相关文档和系统移交服务。
它会确认还是清除警报?
不。它负责归类、排序并附上证据。确认和解除操作仍由操作员负责,因为这是安全决策,应由对此负责的人员来执行。
许可证登记是否意味着我们已符合规定?
不,这本身还不够。它只是使记录清晰可读且可供查询,而且每份许可证都需由人员签字。是否符合任何隔离标准,取决于贵方的流程和评估,并非我们能替贵方作出的声明。


